本プログラムは、中小企業の経営者・経営幹部を対象に、対面とオンラインを組み合わせた全12回・計60時間のハイブリッド型カリキュラムで構成される。
前半は企業DNA の再確認と未来シナリオ構築を通じて「事業変革の必然性」と向き合い、中盤ではビジネスモデルの再設計を行いながら「事業変革構想書」のドラフトを練り上げる。
後半では必要な人材像とスキルを可視化し、スキルマップと「従業員リカレント学習プラン」を策定、最終セッションでステークホルダーや自社従業員に向けたプレゼンテーションとスピーチを行う。
実務家教員による伴走支援に加え、経営者同士のピアラーニングや学生との対話を取り入れ、多面的な視点と実践的フィードバックを得られる学習設計とした。
修了時には、戦略的思考力・組織学習設計力・人材育成推進力を兼ね備え、自社変革と地域経済の持続的発展を牽引できるトップマネジメント人材を輩出することを目標とする。
こんな人にオススメ
・経営者又は経営幹部
・平日夜間および土・日曜日の受講が可能な方
・大学卒業または、本プログラムにおいて、個別の受講資格審査により大学を卒業した者と同等以上の学力があると認めた方
コースの概要
受講可能な講座
必須 は受講必須です
経営者向け「事業変革構想」策定プログラム―未来ビジョンと人材戦略を設計する実践的な学び― 必須
| 経営者向け「事業変革構想」策定プログラム ―未来ビジョンと人材戦略を設計する実践的な学び― |
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60 時間 |