カリキュラム構成
1:経営者の視座を高める
2:両利きの経営とイノベーションのジレンマを学ぶ
3:シナリオプランニングを学ぶ
4:自社の未来（ビジョン）を描く
5:学生向け経営者プレゼンテーション
6:事業変革構想書を描く
7:自社の事業変革能力を分析する
8:自社に不足する知・スキルを整理する
9:組織力強化プランを作成する
10:従業員のスキルマップを作成する
11:従業員のリカレント学習プランを作成する
12:事業変革構想発表（成果報告会）
★修了式（履修証明書授与）
こんな人にオススメ
講座の概要
- 学部・研究科
- 担当教員
- 担当教員が設定されていません
- 所要時間
60 時間
- 受講期限
-
なし
- 申込期限
-
なし
- 備考